Dans le cadre du lancement officiel du processus d’élaboration du Projet d’établissement hospitalier (PEH) pour le compte du Centre hospitalier réfectoral de Kpalimé pour la période 2026-2030, une rencontre d’information a réuni les parties prenantes externes, le vendredi 5 septembre 2025 à Kpalimé.
Le Centre hospitalier préfectoral (CHP) de Kpalimé fait partie des 16 établissements de santé retenus au Togo pour l’élaboration d’un Projet d’établissement hospitalier (PEH), un outil de planification destiné à moderniser les hôpitaux et améliorer la qualité des soins.
Cette initiative s’inscrit dans la dynamique nationale impulsée par le ministère de la Santé et de lHygiène publique. Elle vise à doter chaque hôpital d’un cadre stratégique adapté à ses réalités et à ses ambitions. Le PEH permettra au CHP de définir une vision commune partagée, fixer des objectifs clairs, mesurables, de prioriser les actions à mener et de mobiliser l’ensemble des acteurs autour d’actions prioritaires.
Le directeur du CHP Kpalimé, Aboudou Mama Atchadé, a rappelé les enjeux de ce projet. Selon lui, l’hôpital, est confronté à une demande croissante de soins, à l’évolution des maladies, au besoin urgent de modernisation des infrastructures et aux contraintes en ressources humaines et financières.
« Dans ce contexte, la planification stratégique devient un levier essentiel pour renforcer la performance, la résilience et l’adaptabilité de nos hôpitaux », a-t-il indiqué.
Le consultant PEH, Dr Kokou Agoudavi, a expliqué que l’ancienne méthode de planification annuelle montrait ses limites. Le PEH propose désormais une vision à moyen et long terme (3, 5 ou 10 ans) basée sur quatre principes : la participation, avec l’implication de toutes les parties prenantes ; la cohérence, en lien avec les politiques nationales de santé ; la réalité, en tenant compte des moyens disponibles ; l’évaluation, grâce à un suivi continu et des ajustements réguliers.
Le processus selon lui comprend plusieurs étapes : le diagnostic participatif, la définition des orientations stratégiques, l’élaboration du plan d’action, la mise en œuvre, puis le suivi-évaluation. A terme, chaque hôpital disposera de six projets : médical, de soins, managérial, social, d’investissement et de maintenance et de système d’information.
L’élaboration du PEH devrait durer entre six et huit mois, de la phase de diagnostic jusquà la validation finale.
Le préfet de Kloto, Bertin Assan, a insisté sur l’importance de ce projet. « La santé est une question de vie ou de mort. Aucun développement n’est possible sans une population en bonne santé. Le gouvernement fait beaucoup pour subventionner la santé, mais il ne peut pas tout faire seul. Le PEH ouvre désormais l’hôpital aux autres acteurs pour réfléchir ensemble et trouver des solutions », a-t-il déclaré.
La réunion de Kpalimé a rassemblé responsables de complexes hôteliers, autorités traditionnelles et religieuses, représentants des mairies, professionnels des médias, praticiens de la médecine traditionnelle et agents de santé. Leur implication vise à instaurer la transparence et à garantir l’adhésion collective, conditions indispensables à la réussite du projet.